Een organisatie die ervoor kiest om ontwikkelingsgericht te werken, ondersteunt deze visie ook best via haar HR-beleid. aPonto biedt hierbij advies en begeleiding. We denken bijvoorbeeld aan de invoering van functioneringsgesprekken, peterschapsformules of het uitwerken van een visie over leren en opleiden.
Competentiemanagement kan hierbij een hulpmiddel vormen, omdat het een gemeenschappelijke taal creëert over leren en ontwikkelen. We pleiten daarbij voor het zogenaamde “paarse” competentiemanagement¹, waarbij er niet wordt gedacht in termen van een competentiekloof die mensen moeten dichten, maar eerder in termen van een permanente afstemming tussen de noden van de organisatie en de sterktes en talenten van haar medewerkers.
¹Zie boek “Iedereen content” – Lou Van Beirendonck. De paarse benadering combineert de sterktes van het klassieke “blauwe” competentiemanagement (vertrekkend vanuit de organisatie) en het “rode” talent management (vertrekkend vanuit het individu).